משא ומתן -איך,איפה ומתי.

משא ומתן.

איש עסקים מצליח ידע לנהל משא ומתן, הוא נצמד לכללים שקבע מראש וחותר למטרה. היכולת לשאת ולתת בצורה מוצלחת תלויה במאפיינים אישיים, אך זו גם מיומנות נרכשת. ככל שאדם צובר עוד ועוד התנסויות במשא ומתן, כך הוא מפתח את הכישורים והחושים העסקיים הנדרשים. משא ומתן מתנהל בעניינים מוחשיים כדוגמת כסף. וגם בכאלו שאינם מוחשיים כדוגמת ידע.

מתי מנהלים משא ומתן?

משא ומתן מלווה אותנו במהלך כל החיים. בקניות בסופר, בבית, בעבודה, אפילו ניתן לזהות בין ילדים קטנים יכולות של ניהול משא ומתן. בעולם העסקי, משא ומתן שכיח מאד. הוא מתבצע לצורך קידום מכירות, במהלך יעוץ עסקי, לסגירה של עסקה שווה, להגיע להסכם שכירות הוגן ועוד. לכולם יש מטרה אחת, להגיע להסכמה משותפת.

אז איך מנהלים משא ומתן?

 הדרך להסכמה משותפת לא תמיד פשוטה ודורשת המון סבלנות ולמידה. ישנם שיטות רבות ומודלים יישומיים שנחקרו, אשר מדריכים צעד אחר צעד כיצד יש לגשת למשא ומתן. כל אחד מאמץ לעצמו את השיטה שמתאימה לו. אך דבר אחד משותף לכולם. ההנחה שבאמצעות ידע מוקדם, ניתן לשפר את התהליך ולקדם באופן משמעותי את המטרה הרצויה.

שיפור יכולת משא ומתן באמצעות סדנאות.

לדעת לנהל משא ומתן נכון זה נכס יקר, בייחוד בקרב אנשי המכירות. אבל אל דאגה, הנכס הזה בהחלט בר השגה. ישנם סדנאות שמאפשות ללמוד טכניקות פרקטיות, באמצעותם ניתן להגיע מוכנים לכל תרחיש. ניתן לדעת כיצד לתמרן בשיחה ולהחליט מראש על סדר עדיפויות ברור. בסדנאות לומדים למקד את תהליך המשא ומתן במה שחשוב ולייעל אותו. 

מעוניינים במשא ומתן -איך,איפה ומתי.?

השאירו פרטים ונציג יחזור אליכם בהקדם

תכנים נוספים שעשויים לעניין אותך

ליווי צוות מכירות

ביצוע לקוח סמוי שלב ראשוני בו אנחנו משמשים כלקוח סמוי ונותנים לך דו״ח על איך הייתה לנו חוויית המכירה בתור לקוחות ואתם מקבלים דו״ח מצב של מי היה הנציג שדיברנו איתו

למידע נוסף »

בניית מבנה ארגוני נכון

מבנה ארגוני הוא הבסיס לאיך הארגון פועל, לפי מחלקות, מוצרים וסדר היררכי.מטרת המבנה הארגוני היא לגבש הבנה איך החברה הולכת לעבוד ברמה התפעולית. כיועצים עסקיים,

למידע נוסף »

הכשרת עובדים

אז גייסתם בהצלחה מספר עובדים חדשים שאמורים לעזור לכם להתייעל בעבודה ולהגדיל את העסק. אבל לאחר זמן מאוד קצר אתם רואים בדיוק את התוצאה ההפוכה.העובדים

למידע נוסף »

בניית נהלי עבודה

למה כל ארגון חייב לבנות נהלי עבודה?לפני שנענה על השאלה הזו בואו נבין מהם נהלי עבודה.אז נהלי עבודה הם פרוטוקול רשום המתייחס בעיקר לשני דברים

למידע נוסף »

סדנאות מנהלים

כיועצים עסקיים, אנחנו שומעים לעתים קרובות ממנהלים שנאבקים להפיק את הביצועים הטובים ביותר מהעובדים שלהם. למרות שיכולות להיות לכך סיבות רבות, אחת הנפוצות ביותר היא

למידע נוסף »

איתור ספקים מקומיים

כאשר עסק מתרחב לשווקים בינלאומיים, חיוני לחפש ספקים ונותני שירות מקומיים. שיתוף פעולה עם ספקים מקומיים יכול לספק מספר יתרונות, כגון עלויות מופחתות, זמני אספקה

למידע נוסף »

הכשרת צוות מקומי

כאשר חברה מתרחבת לשווקים בינלאומיים, חיוני שיהיה צוות מקומי שמבין את התרבות, השפה והנהלים העסקיים המקומיים.גיוס והכשרת צוות מקומי יכולים לספק לחברה יתרון תחרותי ולהגדיל

למידע נוסף »

בניית מודל תמחור ורווח

מודל התמחור הוא סוגיה שהרבה יזמים מתמודדים איתה, בשאלה הגדולה ביותר – כמה כסף אנחנו צריכים לגבות מהלקוח כדי לכסות את העלויות שלנו ולשמור על רווחיות

למידע נוסף »
דילוג לתוכן