מפגשים שבועיים או חודשיים עם יועץ עסקי.
במהלך המפגשים, נתמקד באתגרים הקיימים בעסק לטווח ארוך יותר ונוודא שהדברים אכן מתקדמים ומתייעלים.
הדרך לבצע תהליך ליווי עסקי מצליח היא בהכנת תוכנית פעולה מתאימה הכוללת מה אנחנו רוצים להשיג? ואיך אנחנו מתכוונים להשיג זאת?
מבחינת תהליכים ומספרים.
הכנת תוכנית הפעולה תעניק לנו את הדרך להשגת המטרות והיעדים.
אם בפגישת הייעוץ הענקנו פתרון לאתגרים, במהלך ליווי עסקי נוודא שהפתרונות באמת מתממשים, נפקח על תהליך היישום ונבצע מעקב קפדני.
הטמעת תהליכים היא הדרך הטובה ביותר לוודא שאנחנו עומדים ביעדי העסק שהצבנו ורואים שיפור משמעותי בגדילת העסק בצורה בריאה ומפוקחת.
אורכו של הליווי העסקי יכול לנוע בין 3 חודשים ואף למספר שנים.
למה חשוב לעשות ליווי עסקי?
הטמעת תהליכים והגעה ליעדים
הקושי העיקרי של עסקים רבים הוא לבצע וליישם את האסטרטגיות לאורך זמן. במיוחד שהאסטרטגיות מורכבות ודורשות חשיבה תמידית וגמישות.
ברגע שקיים תהליך הטמעה מסודר, הסיכוי שמעמוד ביעדים שלנו גדל משמעותית!
תוך כדי תהליך הליווי יש כל כך הרבה משתנים בדרך והתוכניות שלנו עלולות להשתנות, במידה ונהיה גמישים ונבצע מהלכים בהתאם, נוכל להתקדם במהרה והגיע ליעדים שלנו בדרכים נוספות.
דמות חיצונית לעובדים
כשדמות חיצונית נכנסת לעסק בצורה הנכונה, קל לעובדים לשתף במחשבות, רגשות ובאתגרים שלהם בצורה פתוחה יותר מאשר למנהלים שלהם. חשוב מאוד לתת לעובדים הזדמנות לשתף ולהעניק להם כלים להתמודדות עם העבודה השוטפת שלהם.
עובדים רבים מתמודדים עם חוסר ניהול זמן נכון, חלוקת אנרגיה נכונה, קבלת החלטות ועמידה במשימות. הבעיה היא שלא תמיד הם ישתתפו את המנהלים שלהם מחשש למקום עבודתם – כאן תהליך הליווי נכנס לתמונה.
בתהליך ייעוץ עסקי וארגוני, היועץ יושב עם העובדים ומבין לעומק את האתגרים שלהם, הכל נעשה בסודיות מוחלטת כדי שהעובדים ירגישו בנוח מול היועץ. כלומר, היועץ משמש כ ״אח גדול״ של העובדים ועוזר להם להתמודד עם כלל הבעיות שלהם ומוציא מהם את המרב.
השקפה אובייקטיבית
כיועצים חיצוניים, התפקיד שלנו הוא להביא לכם את כל האמת בפרצוף.
בכל התנהלות העסק, בכל פן בעסק, עם העובדים ואיתכם.
המטרה הראשית היא לשקף את המציאות המתרחשת ביום יום שלכם, להציף את האתגרים, לדון עליהם ביחד ולמצוא פתרונות יצירתיים.
ברגע שאנחנו מבינים שניתן לשפר כל תהליך בהתנהלות העסק וחשוב להעסיק אדם חיצוני שיעבור על כל אותם התהליכים וייתן את הדעה עליהם, אנחנו כבר בדרך לשיפור משמעותי. שיפור זה הוא במודעות העצמית שלנו. אנחנו לא יכולים להיות בשליטה מלאה על כל תהליך שקורה והמון דברים נופלים בין הכיסאות, זה טבעי לחלוטין.
ברגע שאנחנו מגיעים כיועצים חיצוניים ומאירים את האתגרים הקיימים, יכול מאוד להיות שנזהה בעיות חדשות שלא היו צצות לולא היו שמים לב לכך.
כנהלים בעסק אנחנו שקועים במרדף אחר התפעול וההספק ולעיתים דברים ״בורחים לנו״ מבלי ששמנו לב לכך.
שותף נוסף לעסק
כיועצים עסקיים אנחנו מגדירים את עצמינו ומתייחסים אליכם כשותפים לכל דבר.
שותפים להתלבטויות שלכם, לחרדות שלכם, לדאגות שלכם, לאסטרטגיות שאנחנו בונים ביחד, דיונים משותפים שיש לנו.
הדגש הוא בעיקר על ההבנה שאנחנו ביחד איתכם בנושא ניהול העסק.
בגלל שאנחנו מתייחסים לכל עסק שמלווה על ידינו כאל שותפים שלנו, אנחנו לוקחים בכובד ראש כל החלטה שמתקבלת.
כנותני שירות, אנחנו יודעים את התחושה שיש לכם כלפי ספקים שונים.
רובם באים לעשות את העבודה הדרושה ובזה זה די נגמר.
אנחנו מאמינים שיועצים עסקיים מקצועיים אמורים להיות השותפים השומרים על בעלי העסקים, איתכם בכל החלטה, שומרים על הדרך הנכונה בשבילכם ברמה הכי אובייקטיבית ויעילה.