ייעוץ ארגוני
תחום המתמקד בארגון ובתהליכים מנהלתיים ונועד לשפר את התפקוד והתפוקה של העובדים השונים העובדים במחלקות שונות.
המטרה של הייעוץ הארגוני היא להשיג תוצאות אופטימליות לעסק בניהול מערכתי, עובדים, מנהלים ובכלל מנגנון התפעול הרוחבי של החברה.
בעבר היו מבצעים תהליכים ארגוניים בתוכניות של חמש שנים במציאות של העידן החדש התהליכים מתבצעים בתחזית שנתית בגלל השינוי המסחרר של השווקים.
תפקידנו כיועצים הוא לסייע למנהלים בארגון לנהל את סדר היום שלהם ולשפר את תהליכי החברה ברמה התפעולית.
להפוך את החברה והעסק לגמישים יותר ובעלי יכולות הסתגלות למשתנים בשוק.
בתהליך ייעוץ ארגוני, אנחנו נוגעים במספר תחומים עיקריים:
- הגדרת תפקידים
- מדדים להצלחה
- הכשרת עובדים
- סדנאות מנהלים
- בניית נהלי עבודה
- ניהול תפעולי
- ניהול זמן
- קבלת החלטות